В своем докладе я попытаюсь отразить все аспекты деятельности НП СРЗАУ, согласующиеся с повесткой дня общего собрания.
Прошедший отчетный период можно охарактеризовать как период становления Некоммерческого партнерства «Содействие развитию релейной защиты, автоматики и управления в электроэнергетике».
Известно, что учредителями НП СРЗАУ явились следующие организации и физические лица:
ЗАО "ОРЗАУМ" г. Москва
ЗАО "РАДИУС Автоматика" г. Москва
ООО НПП "ЭКРА" г. Чебоксары
Белотелов Алексей Константинович
Орлов Юрий Николаевич
Пуляев Виктор Иванович
Озорнин Степан Олегович
В течении 2009 года в Партнерство были приняты:
24 апреля 2009 года (Протокол №2)
- ОАО "Ивэлектроналадка" г. Иваново
- ООО "Северэлектропроект" г. Красноярск
- ООО «Проектинвест» г. С. Петербург
- ООО "НПП "Бреслер" г. Чебоксары
- ООО " НПП"ПРОЭЛ" г. С. Петербург
- ООО "Уралэнергосервис" г. Екатеринбург
- ООО "Системы РЗА" г. Долгопрудный МО
-ООО "НПП"Динамика" г. Чебоксры
14 августа 2009 года (Протокол №3)
- ООО "ИЦ Бреслер" Г. Чебоксары
- ООО "Энергопромавтоматизация" г. С. Петербург
- ОАО "НТЦ ЭЦМ" г. Москва
- ООО ТД Конвертор г. Москва
- ООО "ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ" г. Екатеринбург
30 октября 2009 года (Протокол ОС №4)
- Филиал "ЭСП-НН-СЭЩ" г. Нижний Новгород
- Левиуш Александр Ильич
Таким образом, в 2009 году в Партнерство было принято 15 новых членов, и по состоянию на 2 марта 2010 года в Партнерстве состоят 17 организаций и 5 физических лиц, работающих в сфере разработки, производства, проектирования и внедрения, а также осуществляющие оперативно – диспетчерское управление и эксплуатацию систем РЗ, ПА, АСУТП и связи. На мой взгляд, это неплохие результаты нашей молодой организации.
Хотелось бы отметить, что еще в конце 2008 года на момент формирования общественной организации, намерения быть членами Партнерства имели не менее 50 профильных организаций.
Вероятно, разразившийся экономический кризис внес свои коррективы, и нам не удалось вовлечь новых членов Партнерства, хотя бы с целью преобразования Партнерства в саморегулируемую организацию (СРО) при сохранении уставных целей и задач.
Однако я не считаю это большим недостатком. Качественный состав нашего, пока еще немногочисленного Партнерства, позволяет решать (и мы их решаем) следующие основные задачи в интересах субъектов электроэнергетики:
- Организация обмена информацией с целью формирования единого информационного пространства.
- Организация научно-технических дискуссий по актуальным проблемам РЗА, ПА и АСУТП, семинаров, конференций и выставок.
- Подготовка предложений и участие в формировании нормативно-технической базы разработки, проектирования, внедрения и эксплуатации систем РЗА, ПА и АСУТП;
- Организация мониторинга функционирования систем РЗА и ПА в ЕЭС России;
- Организация экспертизы и приемки новых видов устройств и систем РЗА, ПА и АСУТП.
Хочу напомнить, что основная роль Партнерства заключается в координации деятельности субъектов электроэнергетики для выработки и реализации единой, согласованной, научно-технической политики, нормативно-технического и правового регулирования, организации коллегиального обсуждения и принятия решений по актуальным проблемам в области РЗА, ПА и АСУТП. Поэтому только своей практической деятельностью мы можем заинтересовать и вовлечь новых членов Партнерства.
Что же мы имеем в части практической деятельности в 2009 году?
Если ориентироваться на план работы 2009 года, утвержденный 24 апреля 2009 года (апрельские тезисы) то можно констатировать его выполнение.
В период 7-9 апреля 2009 года в павильоне «Электрификация» проведена Всероссийская конференция релейщиков «Релейная защита и автоматика 2009». В конференции приняло участие более 160 специалистов, представляющих около 90 предприятий и организаций России и ближнего зарубежья. Конференция прошла под лозунгом консолидации научно-технической общественности и организаций, работающих в области развития, производства, проектирования, внедрения и эксплуатации систем релейной защиты и автоматики (РЗА), противоаварийной автоматики (ПА) и систем управления (АСУТП) в ЕЭС России. На конференции было заслушано 44 доклада, затрагивающих все аспекты развития, производства, проектирования, внедрения и эксплуатации РЗА, ПА и АСУТП в ЕЭС России, а по результатам работы Конференции было принято Решение. Большая заслуга в организации и проведения этой конференции основных спонсоров, являющихся членами Партнерства НПП ЭКРА, Радиус Автоматика и Уралэнергосервис.
Совместно с издательским домом «Вся электротехника» успешно реализован проект по выпуску специализированного журнала «РЕЛЕЙЩИК». В декабре 2009 года во время работы выставки «Электрические сети России 2009» отмечалась годовщина этого популярного журнала, выпускаемого при информационной поддержке НП СРЗАУ.
Создан и, на мой взгляд, начинает также завоевывать популярность сайт нашего Партнерства www.srzau-np.ru
За отчетный период было проведено общее собрание учредителей (Протокол №1), 3 общих собрания членов Партнерства (Протоколы №№ 2,3,4), на которых в основном решались вопросы приема новых членов Партнерства.
3 декабря 2009 года прошло заседание управляющего комитета (Протокол от 3 декабря 2009 года) на котором и было принято решение о проведении годового общего собрания и создании рабочих групп по НТД и стандарту МЭК 61850. На этом же заседание обсуждался вопрос преобразования нашего Партнерства в СРО с сохранением уставных целей и задач. Тем более наше Партнерство имеет все предпосылки для выполнения функций СРО за исключением численного состава. Информационное письмо было разослано еще в середине прошлого года, однако фактор нераскрученности бренда и традиционная привычка подстраиваться под известные организации, где можно бы было получить дополнительные дивиденды, сработал против нас, и мы не смогли набрать достаточное количество участников СРО.
Многие слишком просто понимают функции СРО, как организации обеспечивающей разрешение на вид деятельности (заплатил деньги, стал участником СРО, и дальше плати ежегодно взносы, и чем это отличается от прежней покупки лицензии?).
На самом деле все гораздо сложнее. СРО должна разрабатывать единые правила и требования для того или иного вида деятельности и соответственно создаваться они должны квалифицированно по интересам.
Опять же, повторяясь, мы имеем все предпосылки для создания СРО и предлагаю снова вернуться к этому вопросу.
Как следует из розданных Вам документов и, в частности, Сметы доходов и расходов за 2009 год, взносы поступали не регулярно, и фактически на конец года поступления составили 62,5 %. Отчасти поэтому, и не смотря на выполнение плана работ, мы вынуждены в течение прошедшего года ограничивать себя в средствах по всем статьям расходов. Однако статья расходов на создание библиотеки стандартов и законов РФ не была выполнена и по другим причинам (не сформированы рабочие группы по НТД, и практически некому было этим заниматься).
Приступая к плану текущего года, попробую пояснить каждое предложение в План.
Что касается организации и проведения конференций, выставок и семинаров, мне кажется, надо ориентироваться и планировать не только такие масштабные мероприятия, как выставка и конференция РЗА 2010, но и тематические конференции. Жду от вас предложений. Конечно, участие в организации юбилейной 20-ой конференции и выставки РЗА 2010 в соответствии с Решением нам доверили участники предыдущей 19-ой конференции. К сожалению, некоторые авторитетные организации, по неизвестным нам причинам, пытаются блокировать наше участие, и на сегодняшний день ясности нет.
Наш сайт создан не так давно и постепенно набирает обороты по посещаемости. Нам нужна еще поддержка и предложения от членов Партнерства по более эффективному использованию сайта.
Хотелось более эффективного использования журнала Релейщик в качестве официального органа Партнерства. Призываю членов Партнерства более активно участвовать в публикациях.
На заседание управляющего комитета было принято решение о формировании рабочих групп по НТД и стандарту МЭК 61850. я не очень удовлетворен этой работой. Хотелось бы, что бы организации ответственные за формирование и работу этих групп скорее завершили формирование и приступили к работе. В связи с созданием в Партнерстве Органа по сертификации нам придется формировать еще одну рабочую группу по сертификации.
Информирую Вас о том, что 18 февраля 2010 года подписано соглашение о наделении нашего Партнерства полномочиями Органа по сертификации в системе Корпорации ЕЭЭК, и надеюсь, к середине года мы будем зарегистрированы как Орган по сертификации и сможем практически реализовывать наши уставные задачи.
К нам обратился Российский национальный комитет МЭК с просьбой о сотрудничестве и активной работе в профильных технических комитетах. Думаю, что надо принять это предложение и практическую деятельность осуществлять через рабочую группу по НТД.
Основываясь на плане 2010 и количестве членов Партнерства, Вашему вниманию предлагается Смета доходов и расходов НП СРЗАУ на 2010 год. Исходя из плана 2010, планируемых доходов и расходов предлагается оставить прежние (2009 года) размеры вступительных и членских взносов.
Предлагается подтвердить принятое ранее решение о приеме профильных кафедр учебных институтов на льготных условиях. Освободив их от уплаты вступительных и членских взносов.
В заключении хочу сказать, что за отчетный период нам удалось заложить основу нашей общественной организации.
Мы поставили перед собой очень большие и ответственные цели и задачи, и решения их очень актуальны в настоящий период, характеризуемый отсутствием вообще какой-либо координации деятельности субъектов электроэнергетики для выработки и реализации единой, согласованной, научно-технической политики.
Спасибо, что Вы нашли время для встречи и обмена мнениями на настоящем собрании.
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|
